Dagmar Frank

Wer heute als Chef von seinen Mitarbeitern ernst genommen werden will, ist kein Kommandant, sondern Kommunikationsexperte. Alte Management-Stile haben in unserer modernen Arbeitswelt keinen Platz mehr. Führungskräfte von heute müssen sich auf schnell wandelnde Märkte einstellen, Produkte und Dienstleistungen vernetzen, Prozesse kundenorientiert ausrichten und Mitarbeiter fördern. Dabei gilt es, regelmäßig Weiterlesen…

Corona macht unsere Welt noch komplizierter. Umso wichtiger wird das Know-How damit umgehen zu können. Doch um in der unstetigen und komplexen Welt die notwendigen Veränderungen und Change Projekte erfolgreich meistern zu können, braucht es gut eingespielte und funktionierende Teams. Es ist nicht länger möglich, dass Einzelne an der Spitze Weiterlesen…

Eine schlechte Unternehmenskultur gefährdet die Gesundheit der Beschäftigten. Mitarbeiter, die in ihrem Betrieb eine schlechte Stimmung erleben, sind unzufriedener mit ihrer eigenen Gesundheit und auch häufiger krank. Damit wird der direkte Zusammenhang zwischen einer schwachen Führungs- / Unternehmenskultur und einer hohen Krankenquote in Unternehmen deutlich. „Psychostress im Job gilt als Weiterlesen…

Bedürfnisse kennen wir spätestens seit wir von Maslow gehört oder gelesen haben. Maslow stellt fest, dass das nächst höhere Bedürfnisse in der Bedürfnis-Pyramide (siehe Beitragsbild) erst dann an Bedeutung gewinnt, sobald das vorige erfüllt ist. Klar, bevor wir nicht uns satt und sicher fühlen (UN-Kontext, nicht entlohnt und in einem Weiterlesen…

Um in der unstetigen und komplexen Welt die notwendigen Veränderungen und Change Projekte erfolgreich meistern zu können, braucht es gut eingespielte und funktionierende Teams. Es ist nicht länger möglich, dass Einzelne an der Spitze der Organisationen den Takt und die Richtung vorgeben. In der dynamischen VUCA Welt (VUCA ist ein Weiterlesen…